Mūsdienu straujajā biznesa vidē digitālā transformācija vairs nav izvēle, bet gan nepieciešamība. Šajā četru vebināru sērijā soli pa solim izskaidrosim, kā uzņēmumi var izmantot tehnoloģijas, lai palielinātu efektivitāti, uzlabotu klientu pieredzi un radītu jaunas izaugsmes iespējas. No pamatiem līdz stratēģiskai plānošanai un mākslīgā intelekta ieviešanai – tā ir iespēja iegūt praktiskas zināšanas, kas palīdzēs jūsu uzņēmumam attīstīties un saglabāt konkurētspēju.

2. Vebinārs – Stratēģija veiksmīgai digitālajai transformācijai
Tehnoloģiju ieviešana bez skaidras stratēģijas var radīt vairāk problēmu nekā risinājumu. Lai nodrošinātu ilgtspējīgu un efektīvu digitālo pārveidi, uzņēmumiem ir nepieciešama stratēģiska pieeja, kas iekļauj izmaiņu pārvaldību, digitālo operāciju plānošanu un panākumu mērīšanu. Šajā vebinārā jūs uzzināsiet, kā izveidot un īstenot digitālās transformācijas stratēģiju.

 Eksperti:
Jānis Paksis, biznesa tehnoloģiju eksperts un RBS pasniedzējs, stāstīs par digitālās transformācijas stratēģijas izveidi un ieviešanu, procesu optimizāciju un tehnoloģiju integrāciju, izmaiņu pārvaldību un pretestības samazināšanu, kā arī par AGILE metodoloģiju pielietojumu, efektīvām inovāciju ieviešanas pieejām un panākumu mērīšanu, nosakot atbilstošus KPI un metrikas.

Nellija Mahova, digitālās transformācijas eksperte un EDIC komandas vadītāja, skaidros, kā veikt biznesa procesu auditu, noteikt digitalizācijas mērķus un izvērtēt automatizācijas iespējas. Uzzināsiet, kā mākslīgais intelekts var palīdzēt uzņēmuma attīstībā un kā veiksmīgi ieviest pārmaiņu kultūru

 Kam paredzēts?
Uzņēmumu vadītājiem, inovāciju un digitālās attīstības speciālistiem, kuri vēlas izveidot skaidru stratēģiju veiksmīgai digitālajai transformācijai.

Zoom saite:
https://rtucloud1.zoom.us/…/WN_qFjAz2TOQwaxg3ZEyKMYdQ